LeadershipundKI:ErfolgreichführenimKI-Zeitalter

Wo neue Technologien Fragen aufwerfen, braucht es klare Führung, die Orientierung gibt. Hier bekommst du deinen Kompass für die KI-Transformation: Du lernst, deine Haltung zu reflektieren und deinem Team einen sicheren Rahmen zu bieten. Zusätzlich nimmst du ein Ritual mit, das den Team-Austausch fördert.

• 4 Führungskompetenzen im Fokus: Schärfe deine Rolle in der KI-Transformation und erstelle dein Zielbild
• Selbstreflexion: Nutze zwei sofort einsetzbaren Prompts, um deine Haltung und Führungsaufgaben zu reflektieren
• Verwalten oder Enabling: Erkenne, welche Aufgaben KI übernimmt und Grenze ab, wo sie in bewusst draußen bleibt
• Das KI-Weekly: Starte ein Team-Ritual, um vom ”Ich“ zum ”Wir“ zu kommen
• Praxis pur: Lerne durch Demos und Übungen, wie du KI souverän als täglichen Sparringspartner und Coach nutzt

KI im Team ist schnell ausprobiert, aber wann wird daraus wirklich bessere Arbeit? Diese Session zeigt, wie Führungskräfte relevante KI-Potenziale erkennen, aus individuellen KI-Hacks verlässliche Team-Workflows entwickeln und dabei Qualität, Sicherheit, Business Value und menschliche Kreativität von Anfang an mitdenken.

• KI-Potenziale erkennen: Relevante Use Cases im eigenen Team identifizieren und gezielt priorisieren
• Vom Prompt zum Workflow: Aus individuellen KI-Hacks verlässliche und wiederholbare Teamprozesse entwickeln
• Qualität und Skalierung sichern: Leitplanken und Qualitätskriterien definieren und erfolgreiche Workflows vom Experiment zum Teamstandard entwickeln

In der KI-Transformation sind Teams mit Innovationskultur klar im Vorteil. In dieser Session lernst du, wie du als Führungskraft, konstruktiv mit Widerstand umgehst und wie du deinen Mitarbeitenden die Sicherheit gibst, mit der sie sich auf Veränderungen einlassen.

• Widerstand lesen: Erkenne, was hinter dem Zögern deines Teams steckt, und reagiere so, dass Vertrauen statt Blockade wächst
• Sicherheit als Führungshandwerk: Lerne, ein Klima zu schaffen, in dem dein Team KI offen und mutig ausprobieren kann
• Individuell führen: Verstehe, warum dieselbe Veränderung den einen begeistert und die andere überfordert und lerne, darauf abgestimmt zu führen
• Dein nächster Schritt: Geh mit einer konkreten Idee aus der Session, die du am nächsten Arbeitstag umsetzen kannst

KI liefert immer mehr Antworten, und trotzdem entscheidet am Ende das Team. Aber wie bleibt ein Team klug, wenn alle dieselbe KI fragen? Diese Session zeigt, wie Urteilsvielfalt im KI-Zeitalter entsteht und wie du sie in deinem Team gezielt entwickelst. 

• Vier Bedingungen für bessere Teamentscheidungen: Wie KI Urteile unbemerkt aushebeln kann und wie du entgegenwirkst
• Gezielte Talententwicklung: Mit einer Team-Kompetenz-Matrix, um im KI-Wandel Stärken differenziert zu entwickeln, statt alle über einen Kamm zu scheren
• Grenzen und Vertrauen definieren: Festlegen, wo du KI-Empfehlungen im Team vertraust und wo du gezielt auf menschliche Urteilsvielfalt bestehst

Wo neue Technologien Fragen aufwerfen, braucht es klare Führung, die Orientierung gibt. Hier bekommst du deinen Kompass für die KI-Transformation: Du lernst, deine Haltung zu reflektieren und deinem Team einen sicheren Rahmen zu bieten. Zusätzlich nimmst du ein Ritual mit, das den Team-Austausch fördert.

• 4 Führungskompetenzen im Fokus: Schärfe deine Rolle in der KI-Transformation und erstelle dein Zielbild
• Selbstreflexion: Nutze zwei sofort einsetzbaren Prompts, um deine Haltung und Führungsaufgaben zu reflektieren
• Verwalten oder Enabling: Erkenne, welche Aufgaben KI übernimmt und Grenze ab, wo sie in bewusst draußen bleibt
• Das KI-Weekly: Starte ein Team-Ritual, um vom ”Ich“ zum ”Wir“ zu kommen
• Praxis pur: Lerne durch Demos und Übungen, wie du KI souverän als täglichen Sparringspartner und Coach nutzt

KI im Team ist schnell ausprobiert, aber wann wird daraus wirklich bessere Arbeit? Diese Session zeigt, wie Führungskräfte relevante KI-Potenziale erkennen, aus individuellen KI-Hacks verlässliche Team-Workflows entwickeln und dabei Qualität, Sicherheit, Business Value und menschliche Kreativität von Anfang an mitdenken.

• KI-Potenziale erkennen: Relevante Use Cases im eigenen Team identifizieren und gezielt priorisieren
• Vom Prompt zum Workflow: Aus individuellen KI-Hacks verlässliche und wiederholbare Teamprozesse entwickeln
• Qualität und Skalierung sichern: Leitplanken und Qualitätskriterien definieren und erfolgreiche Workflows vom Experiment zum Teamstandard entwickeln

In der KI-Transformation sind Teams mit Innovationskultur klar im Vorteil. In dieser Session lernst du, wie du als Führungskraft, konstruktiv mit Widerstand umgehst und wie du deinen Mitarbeitenden die Sicherheit gibst, mit der sie sich auf Veränderungen einlassen.

• Widerstand lesen: Erkenne, was hinter dem Zögern deines Teams steckt, und reagiere so, dass Vertrauen statt Blockade wächst
• Sicherheit als Führungshandwerk: Lerne, ein Klima zu schaffen, in dem dein Team KI offen und mutig ausprobieren kann
• Individuell führen: Verstehe, warum dieselbe Veränderung den einen begeistert und die andere überfordert und lerne, darauf abgestimmt zu führen
• Dein nächster Schritt: Geh mit einer konkreten Idee aus der Session, die du am nächsten Arbeitstag umsetzen kannst

KI liefert immer mehr Antworten, und trotzdem entscheidet am Ende das Team. Aber wie bleibt ein Team klug, wenn alle dieselbe KI fragen? Diese Session zeigt, wie Urteilsvielfalt im KI-Zeitalter entsteht und wie du sie in deinem Team gezielt entwickelst. 

• Vier Bedingungen für bessere Teamentscheidungen: Wie KI Urteile unbemerkt aushebeln kann und wie du entgegenwirkst
• Gezielte Talententwicklung: Mit einer Team-Kompetenz-Matrix, um im KI-Wandel Stärken differenziert zu entwickeln, statt alle über einen Kamm zu scheren
• Grenzen und Vertrauen definieren: Festlegen, wo du KI-Empfehlungen im Team vertraust und wo du gezielt auf menschliche Urteilsvielfalt bestehst