Wie FUNKE das Digital-Wissen von rund 300 Kolleg*innen mit OMR Education aufbaut
Ein zweijähriges Weiterbildungsprogramm für die Vermarktungs-Teams der FUNKE Mediengruppe — vom Digital Pioneer Program bis zum Digital Expert Program, flexibel und einheitlich für alle.
Die FUNKE Mediengruppe ist eines der größten Medienhäuser Deutschlands mit einem starken Fokus auf unabhängigen Journalismus und digitalen Innovationsstrategien. Unter dem Leitbild „Journalismus für eine offene, informierte Gesellschaft“ und mit mehr als 1500 Journalist*innen und insgesamt rund 3000 Medienmacher*innen betreibt FUNKE unter anderem zwölf Regionalzeitungen (wie die WAZ, das Hamburger Abendblatt oder die Berliner Morgenpost), zahlreiche Magazin-Marken und digitale Portale. Ergänzt wird das Portfolio durch Corporate-Publishing-Agenturen, Buchverlage und Logistik-Unternehmen, womit FUNKE die gesamte Wertschöpfungskette moderner Medienangebote abdeckt.
Ziele der Partnerschaft
Für die interne Weiterbildung kooperierte FUNKE mit OMR Education. Die Ziele waren unter anderem:
Nur wenn unsere Digitalverkäuferinnen und -verkäufer selbst tief in den Trendthemen stecken, können sie strategisch auf Augenhöhe beraten. Mit OMR Education haben wir dafür den passenden Partner gefunden, um unsere Inhouse-Schulungen auf ein neues Level zu heben.
Strategie und Lösungsansatz
Um diese Ziele zu erreichen, konzipierte OMR Education in enger Abstimmung mit der FUNKE Mediengruppe ein ganzheitliches Weiterbildungsprogramm. Dabei wurden vier thematische Schwerpunkte gesetzt:
Zahlen auf einen Blick
Zwei Jahre, zwei Programmphasen, sechs Pflicht-Kurse — und das komplette OMR Education Sortiment als freiwillige Ergänzung. So sieht das Programm in Zahlen aus.
Operative Umsetzung: zwei Phasen, ein gemeinsamer Wissensausbau
Das Programm lief über zwei Jahre und wurde in zwei zentrale, aufeinander aufbauende Phasen unterteilt: das Digital Pioneer Program und das Digital Expert Program. Im Vordergrund stand der gemeinsame und einheitliche Wissensausbau für alle Kolleg*innen. Nach individueller Prüfung und internen Rücksprachen wurde bestimmt, wie verpflichtend die jeweiligen Einzelteilnahmen waren.
Phase 1: Digital Pioneer Program
Im ersten Schritt sollte ein einheitlicher Wissensstand im Bereich Digital-Marketing und Marketingstrategie gelegt werden. Hauptsächlich in Q3 und Q4 2025 bearbeiteten die Teilnehmenden die beiden E-Learning-Kurse „Digital Marketing Essentials“ und „Digital Marketing Strategy“ — ergänzt durch den Zugang zu allen Lerninhalten von OMR Education und regelmäßige E-Mails zu den Kursinhalten.
Phase 2: Digital Expert Program
Aufbauend auf dem Grundlagenwissen wurde tiefergehendes Wissen in den Bereichen KI und Performance Marketing ausgebaut. Von Q1 bis Q3 2026 bearbeiteten die Teilnehmenden drei E-Learning-Kurse zum Thema Künstliche Intelligenz — KI verstehen, implementieren und nutzen, KI in der Content-Erstellung, eigene KI-Assistenten erstellen — sowie den Kurs „Performance Marketing“.
Programmstart bis Programmende
Begleitende E-Mail-Kommunikation mit inhaltlichen und organisatorischen Updates aus der OMR Education Redaktion. Dazu Zugriff auf das gesamte Weiterbildungsportfolio von OMR Education für alle FUNKE-Kolleg*innen — für die individuelle Weiterentwicklung und Wissensvertiefung über das gemeinsame Programm hinaus.
Die Entscheidung von FUNKE, so massiv in die eigenen Mitarbeitenden zu investieren, zeigt, dass die Mediengruppe den Wert von Wissen als Wettbewerbsvorteil erkannt hat und das Team hochmotiviert ist, sich in den digitalen Disziplinen weiterzubilden.
Fazit: Wissen als Wettbewerbsvorteil
Über zwei Jahre und zwei Phasen hat FUNKE einen einheitlichen Wissensstand für rund 300 Vermarktungs-Kolleg*innen geschaffen — von den Digital-Marketing-Grundlagen über KI bis zum Performance Marketing. Sechs Pflicht-Kurse gaben den gemeinsamen Rahmen, das komplette OMR Education Sortiment die Freiheit für die individuelle Vertiefung. Das Ergebnis: mehr Souveränität bei komplexen Zukunftsthemen, eine bessere Beratungsqualität und ein Arbeitgeber, der sichtbar in sein Team investiert.
Die Kolleginnen und Kollegen schätzen es enorm, dass sie durch die Weiterbildung Souveränität in komplexen Zukunftsthemen gewinnen. Diese gezielte Investition in unser Team ist nicht nur wichtig für die Arbeitsplatzzufriedenheit, sondern macht uns auch als Arbeitgeber für neue Talente noch attraktiver.
Die FUNKE-Teilnehmenden hatten während der gesamten Zusammenarbeit Zugriff auf das Weiterbildungsportfolio von OMR Education — Praxis-Guides, Online-Seminare und E-Learning-Kurse, nach individuellen Bedürfnissen und über das gemeinsame Programm hinaus.
Wichtige Take-aways
Wenn du dein Team einheitlich und nachhaltig weiterbilden willst, helfen dir diese Key Take-aways weiter:
Erst das Fundament, dann die Tiefe
Ein einheitlicher Wissensstand für alle macht die Vertiefung in KI und Performance Marketing erst wirksam.
Pflicht und Freiheit kombinieren
Wenige verbindliche Kurse plus ein offener Katalog: So bleibt das Programm einheitlich und trotzdem individuell.
Weiterbildung zahlt aufs Employer Branding ein
Wer sichtbar in sein Team investiert, steigert Zufriedenheit und wird für neue Talente attraktiver.
Mit OMR Education erreichst du deine Ziele
Melde dich bei uns und lass dich beraten. Von den Weiterbildungsprofis erhältst du eine passende Lösung, die auf deine ganz konkreten Unternehmensziele einzahlt.
Bastian Richter
bastian.richter@omr.com
Julian Rossberg
julian.rossberg@omr.com
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